• +359 (0)2 419 9059

Пандемия и архитектура: SGI отговаря

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin
Share on pinterest

Успя ли светът и архитектурният сектор да се приспособят към промените наложени от коронавирус пандемията? Прочетете в интервюто по-долу нашите Регионален Директор Александър Доу и Директор Владислав Дечев отговарящи на някои интригуващи въпроси за спицание „Градът“.

 

Епидемията все още управлява света. Какво показват първоначалните ви анализи? Кои са най-големите проблеми и предизвикателства пред компанията?

В.Д.: Ситуацията в страната и света влияе на всички ни. Въпреки че на първо четене архитектурата не е от пряко засегнатите браншове (като училища, детски градини, театри и пр.), предизвикателствата пред икономиката оказват пряко въздействие върху нашите клиенти, респективно и на нас. В момента всички сме предпазливи, но позитивни. Опитваме се максимално прецизно да анализираме развитието на събитията и адекватно и стратегически да предначертаем следващите си ходове. Въпреки неясната икономическа обстановка, аз лично избирам да остана оптимист и да вярвам в бъдещето на всички ни.

А.Д.: Най-голямото предизвикателство е продължителността на несигурността. Икономически, нещата започват да приемат някаква форма и изглежда, че можем да преодолеем затрудненията за около шест месеца. Рано е да кръщаваме ситуацията с гръмкото име “криза”, а и всяка икономическа рецесия, която съм виждал е много различна.
Вътрешно – в нашата компания, в седмицата преди да започне извънредното положение ние проигравахме различни сценарии, в които да отреагираме максимално адекватно. Основният ни двигател е да сме сигурни, че можем да запазим екипа си. Дори ако нямаш дългове и си финансово стабилна компания и всичко изведнъж спре, ако това продължи достатъчно дълго, ще предизвика проблеми. Засега нашите по-големи клиенти са решени да продължат и това предполага, че в момента и строителството и съответно – неговото проектиране ще  продължат.

Бизнес развитието е друга рискова тема и в момента клиентите са изключително предпазливи, когато става въпрос за предприемане на нови инвестиционни намерения, а от там и подписване на нови договори за проектиране. Въпреки това, позитивното за инвеститорите е, че в така създалата се ситуация, пазарът на тези услуги може да предложи по-добра стойност.

„Пазарът може да се възстанови и задържи стабилен“

Какъв е вашият корпоративен отговор на създалата се ситуация и какви бяха първите мерки, които предприехте?

А.Д.: Очевидно поставихме сигурността на всички на първо място и веднага преминахме към хоум офис и чак след това в движение установявахме процесите и ползването на ресурсите ни по най-добрия начин за по-продължително време. Сега отново синхронизираме обема от работа, разходите и ресурсите, за да можем да преминем през създалата се обстановка по най-добрия начин.

В.Д.: Чисто в корпоративен аспект, съобщението, което продължаваме да излъчваме към нашите партньори е, че ние сме тук и продължаваме напред, въпреки създалата се ситуация. Разбира се, като работодател наш приоритет е здравето и благоразположението на нашия екип. Ето защо предприехме всички нужни мерки за ограничаване на социалните контакти, но запазване на максимум на продуктивността на компанията.


Как работехте в условия на извънредно положение и социална изолация, наложени в резултат от разпространението на COVID-19?

В.Д.: Въпреки, че задължително трябва да запазим здравето на семействата и близките си, Земята не спира да се върти и животът, ангажиментите и работата ни продължават да са валидни. Ние държим на казаната си дума и продължаваме да спазваме поетите срокове към клиенти и подизпълнители. Ако се опитаме да открием позитивното в социалната изолация, то е именно огромните стъпки, които всички направиха към дигитализация и намиране на алтернативни начини на работа и комуникация.

А.Д.: Не е типично за проектантско бюро да работи дистанционно и разбира се в началото на извънредното положение екипът ни от около 50 човека имаше нужда от координация. Бързо обаче видяхме, че с нужното внимание и подход и този начин на опериране всъщност работи. Основният екип директори сме 5 човека и ние идвахме в офиса всеки ден. Разпределихме си административната и оперативната работа, за да посрещнем нуждите и изискванията на клиентите своевременно. 

building construction


По какви проекти работите в момента и засегнати ли са от извънредната ситуация в страната?

В.Д.: Действително няма как извънредната ситуация да не влияе на бизнеса. Имаме клиенти и проекти в позиция на изчакване, но болшинството са проекти, които продължават напред въпреки всичко.
В по-дълготраен план обаче, ясно е, че новосъздалият се режим на социални контакти ще продължи дълго след приключване на извънредното положение. Виждаме и как пандемията ни накара да се замислим и фокусираме върху неща, на които не сме обръщали внимание в ежедневието си. Наблюдава се тенденция, при която установените през последните няколко месеца принципи бавно, но сигурно се превръщат в заповеди, в разпоредби, в закони и това тепърва ще започва да влияе на бизнеса, който пък от своя страна ще трябва да се адаптира към новото “нормално”.

„Повечето от проектите ни продължават напред“


Отчитайки тежките последици върху икономиката и по-специално върху вашия сектор, достатъчни ли са мерките, които предлага правителството и бихте ли се възползвали от държавната помощ?

А.Д.: Всички имаме мнение по държавните въпроси, но аз лично предпочитам всеки да се съсредоточи и да се стреми към изпълнение на личните си ангажименти и работа.


Как бихте коментирали поведението на банките в тези ситуация и реални ли са антикризисните мерки, които предлагат?

А.Д.: Аз имам доста крайно мнение по този въпрос. Според мен банките трябва да помагат на крайните потребители много повече в България. В САЩ банките дават 12-месечна почивка за заеми и ипотеки, което не е подарък, а отсрочка и пауза. Ние изискахме същото от нашата банка за нашия екип и получихме меко казано незадоволителен отговор.

Ако банковия сектор не реагира адекватно и тази ситуация продължи повече от 3 месеца мисля, че ще се създаде голямо обществено напрежение. Би трябвало да е доста очевидно, че банките дължат на хората ужасно много след ситуацията през 2008-а година и сега е времето да се издължат.

последни статии